Abschnittsende: Rücksprung zur seiteninternen Navigation
Abschnittsende: Rücksprung zur seiteninternen Navigation
Joachim Pfaffmann
Personaldirektor Michelin Reifenwerke
„Vielfalt fördert vor allem den Zusammenhalt im Team und im Unternehmen. Sie fördert außerdem die Kreativität und steigert die Effizienz. Ein Aspekt dabei ist, mehr Frauen in Führungsverantwortung zu bringen. Unternehmen mit einem hohen Anteil an weiblichen Führungskräften erzielen bessere Ergebnisse - das belegen nicht nur Studien, sondern auch unsere praktische Erfahrung im Alltag. Die vielen unterschiedlichen Ansätze im Denken schaffen eine produktivere Gesamtatmosphäre, sorgen für ungewöhnliche Blickwinkel und bringen oft schnellere Problemlösungen. Allein deshalb ist es wichtig, beide Geschlechter in möglichst vielen Positionen und Hierarchien zu haben, Diversität kommt allerdings nicht von allein. Wichtig ist, dass Geschäftsführung, Direktion, Management und auch die Arbeitnehmervertretungen sich der positiven Effekte der Vielfalt bewusst sind, sie gezielt fördern sowie eine entsprechende Infrastruktur schaffen, um Menschen in den unterschiedlichsten Lebenssituationen die Arbeit in unserem Unternehmen zu ermöglichen. Dazu brauchen wir flexible Arbeitszeitmodelle und schaffen die strukturelle Basis, die eine gute Balance zwischen Beruf und Privatleben ermöglicht."
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